{"id":22,"date":"2020-08-14T21:53:03","date_gmt":"2020-08-14T19:53:03","guid":{"rendered":"http:\/\/raquelnavalondelarosa.com\/?p=22"},"modified":"2020-10-26T20:04:49","modified_gmt":"2020-10-26T19:04:49","slug":"comment-motiver-les-haut-potentiels-au-sein-dune-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/raquelnavalondelarosa.com\/index.php\/2020\/08\/14\/comment-motiver-les-haut-potentiels-au-sein-dune-entreprise\/","title":{"rendered":"Comment motiver les haut-potentiels au sein d\u2019une entreprise ?"},"content":{"rendered":"\n

C’est le moment de conna\u00eetre les HiPo !<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Je souhaiterais vous parler d\u2019un type de profil en entreprise qui me semble encore peu reconnu et que tout le monde gagnerait \u00e0 conna\u00eetre plus : il s\u2019agit des hauts potentiels (High Potential en anglais, ou HiPo pour faire court).<\/p>\n\n\n\n

Deux de mes th\u00e8mes favoris sont la psychologie et le management, et c\u2019est donc naturellement que je me suis int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 ces profils car les probl\u00e9matiques qu\u2019ils soul\u00e8vent sont \u00e0 la crois\u00e9e de ces deux disciplines. <\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les caract\u00e9ristiques d\u2019un HiPo ? <\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les caract\u00e9ristiques de la plupart des HiPo peuvent se r\u00e9sumer comme suit : <\/p>\n\n\n\n

  • Envie d\u2019apprendre et besoin de nouveaux challenges :<\/strong> l\u2019HiPo a besoin de calmer sa soif d\u2019apprendre, pour cela il va s\u2019int\u00e9resser \u00e0 de multiples sujets. Il a un besoin de nouveaut\u00e9 constante : nouveaux projets, nouveau secteur d\u2019activit\u00e9, nouvelles comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, une fois qu\u2019il aura appris tout ce dont il avait besoin, il aura tendance \u00e0 s\u2019ennuyer rapidement. C\u2019est pourquoi ce sont des personnes en mouvement perp\u00e9tuel. De nature curieuse, il sera ravi de rencontrer de nouvelles personnes dont il pourra apprendre des approches diff\u00e9rentes sur les activit\u00e9s qu\u2019il m\u00e8ne ou plus largement sur la fa\u00e7on de voir la vie.<\/li>
  • Productivit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e et vision globale :<\/strong> capacit\u00e9 \u00e0 prendre de bonnes d\u00e9cisions rapidement, prioriser les activit\u00e9s, visualiser les risques en avance de phase, planifier les changements, prendre du recul et avoir une vision globale de l\u2019entreprise. Certaines \u00e9tudes consid\u00e8rent que ces personnes poss\u00e8dent un charisme et un leadership naturel.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Connaissant leur potentiel et leurs forces, ils les utilisent \u00e0 profit pour atteindre leurs fins.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    • Ambition \u00e9lev\u00e9e :<\/strong> ambitieux, ils se donnent les moyens n\u00e9cessaires pour atteindre leurs objectifs. Connaissant leur potentiel et leurs forces, ils les utilisent \u00e0 profit pour atteindre leurs fins. Sachant que les projets les plus ambitieux se font en groupe, ils n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 encourager les personnes qui les entourent, devenant alors une source d\u2019inspiration.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Quel style de management peut mieux correspondre \u00e0 un HiPo ? <\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Nous pouvons citer certains \u00e9l\u00e9ments \u00e0 conna\u00eetre sur le style de management qui b\u00e9n\u00e9ficie le plus au haut potentiel pour s\u2019\u00e9panouir et apporter de la valeur \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

      • Feedback :<\/strong> le haut potentiel a besoin de feedback bienveillant afin conna\u00eetre ses forces et d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences. \u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019il a un fort d\u00e9sir d\u2019\u00e9volution, il sera stimul\u00e9 davantage si on lui explique concr\u00e8tement ce qu\u2019il peut faire pour aller de l\u2019avant. Au contraire, un HiPo ne recevant qu\u2019indiff\u00e9rence de la part de son management aura le sentiment d\u2019\u00eatre incompris et sera d\u00e9motiv\u00e9 pour continuer \u00e0 travailler dans l\u2019entreprise. <\/li><\/ul>\n\n\n\n

        \u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019il a un fort d\u00e9sir d\u2019\u00e9volution, il sera stimul\u00e9 davantage si on lui explique concr\u00e8tement ce qu\u2019il peut faire pour aller de l\u2019avant.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

        • Transparence et r\u00e9mun\u00e9ration : <\/strong>une des valeurs pr\u00e9dominantes au sein des haut potentiels est la justice. Ils doivent savoir clairement ce que l\u2019entreprise attend d\u2019eux et ce qu\u2019ils peuvent attendre de l\u2019entreprise. Ceci est tr\u00e8s important afin d\u2019\u00e9viter les d\u00e9ceptions pour les deux parties prenantes. La r\u00e9mun\u00e9ration doit \u00eatre ad\u00e9quate au niveau de responsabilit\u00e9 et de performance obtenu.<\/li>
        • Perspectives d\u2019\u00e9volution et r\u00e9seau d\u2019entreprise : <\/strong>le haut potentiel a besoin d\u2019une communication claire avec l\u2019entreprise, il souhaite savoir les possibilit\u00e9s de trajectoire de carri\u00e8re et de perspectives d\u2019\u00e9volution. Un dialogue constructif doit s\u2019\u00e9tablir pour faire correspondre les besoins de l\u2019entreprise aux app\u00e9tences professionnelles de la personne \u00e0 haut potentiel. En exposant les parcours possibles ainsi qu\u2019en aidant le haut potentiel \u00e0 d\u00e9velopper un large r\u00e9seau au sein de l\u2019entreprise, il pourra se projeter dans les diff\u00e9rentes fonctions et visualiser les interlocuteurs \u00e0 rencontrer.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

          Quelles sont les missions qui peuvent attirer un HiPo ? <\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

          Les missions qui ont des chances d\u2019attirer un HiPo doivent avoir les caract\u00e9ristiques suivantes :<\/p>\n\n\n\n

          • Challengeante : <\/strong>le haut potentiel a besoin de se d\u00e9passer. Il est important que l\u2019entreprise challenge r\u00e9guli\u00e8rement le haut potentiel. Dans l\u2019id\u00e9al, il faudrait les former, puis qu\u2019ils puissent mettre en pratique leurs nouvelles comp\u00e9tences sur leur poste. Il y a certains programmes qui permettent au haut potentiel de faire un poste par an, cela assure l\u2019apprentissage en continu et permet au haut potentiel d\u2019\u00eatre stimul\u00e9 en permanence.<\/li>
          • Avec du sens : <\/strong>le fait d\u2019appartenir \u00e0 un groupe avec un but ultime noble cr\u00e9era dans le haut potentiel un sentiment de bien-\u00eatre. Conna\u00eetre les valeurs et aspirations de la personne sont n\u00e9cessaires pour pouvoir proposer les bonnes opportunit\u00e9s. Ce contexte cr\u00e9era un engagement plus \u00e9lev\u00e9 chez le haut potentiel et une motivation intrins\u00e8que forte.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

            Conna\u00eetre les valeurs et aspirations de la personne sont n\u00e9cessaires pour pouvoir proposer les bonnes opportunit\u00e9s.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

            • Autonomie : <\/strong>ces personnes ont une forte initiative et souhaitent se sentir libres dans leurs activit\u00e9s. Elles fonctionnement par objectifs, et elles se donneront les moyens n\u00e9cessaires de les atteindre. Il est pourtant n\u00e9cessaire de clarifier les attendus dans leur r\u00f4le et les laisser faire. <\/li><\/ul>\n\n\n\n

              J\u2019esp\u00e8re que cet article vous a aid\u00e9 dans la connaissance de ce profil, peut-\u00eatre autour de vous, et vous a motiv\u00e9 pour aller de l\u2019avant et trouver votre prochain d\u00e9fi !<\/p>\n\n\n\n

              Raquel Naval\u00f3n de la Rosa<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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